אבחון ארגוני. אבחון ארגוני באמצעות מודלים שונים וביניהם מודל חוסן הארגון שפותח ע"י המכון.
מבנה ארגוני. עיצוב ועיצוב מחדש של מבנים ארגוניים כנגזרת של אבחון, או שינוי במציאות הפנים ו/או החוץ ארגונית.
הטמעת תהליכים "קשיחים" ו"רכים" להגברת האפקטיביות והיעילות של הארגון.
ניהול מצבי משבר. ניהול מצבים בארגון בהם הגדרת המצב כמשבר, מעוררת פעולות מתקנות על פי אופי המשבר (משברי ניהול, כוח-אדם, כספים, תקלות שונות, ירידה במכירות ועוד).